Autres enjeux DEI

Vous accompagner au quotidien dans vos enjeux DEI

Impulser la DEI dans le quotidien de votre organisation

En tant que responsable DEI / RH / RSE

Accompagner la stratégie de votre organisation

Développer une politique DEI transversale

Devenir un pilier stratégique de votre organisation

Embarquer les équipes et le Comex

Travailler de concert avec les partenaires syndicaux

Transmettre les enjeux de la DEI

Pour votre organisation

Renforcer la marque employeur

Découvrir de nouvelles opportunités

Renforcer la réputation de l’organisation

Faciliter l’obtention de labels (B-Corp, Label Diversité AFNOR, …)

Améliorer votre score aux différentes obligations légales (CSRD, Index éga-pro, …)

Nos accompagnements dans votre quotidien DEI

Workshops DEI

En solo ou avec votre équipe

Identifier vos enjeux et votre problématique
Construire avec vous votre plan d’action
Vous accompagner dans la réalisation de ce plan d’action

Négociations d'accords syndicaux

Égalité professionnelle, handicap, DEI

Identifier les objectifs souhaités
Proposer des indicateurs de suivi (KPI) pertinents et un plan d’action
Créer plusieurs scenarii pour la négociation syndicale
Vous accompagner jusqu’à la signature de l’accord et dans son déploiement

Programmes de mentorat

Femmes, inter-générationnel

Identifier les enjeux et les problématiques rencontrées
Construire un programme de mentorat adapté
Transmettre les bonnes pratiques aux mentors et mentoré’es
Vous accompagner dans le déploiement du programme

Conception inclusive

Produits, services, outils internes, logiciels

Identifier les fonctionnalités et les besoins d’utilisation
Tester l’inclusivité du produit / service
Vous accompagnement dans le déploiement du produit / service

Nos clients

"L’audit proposé par Projet Adelphité nous a permis de réfléchir à ce que nous pouvions améliorer pour notre équipe. Cela a aussi amélioré la communication entre les membres de l’équipe et le top management. A titre personnel, l’entretien individuel m’a fait beaucoup de bien."

Sarah Hourcade, CEO de Douze Dixièmes

"L’accompagnement par Projet Adelphité nous a apporté une vision structurée et échelonnée de la mise en œuvre de notre politique D&I et des propositions d’actions à impact fort. J’ai aimé le dynamisme et la sympathie de l’équipe et l’approche multidimensionnelle proposée."

Laurent Le Valant, responsable D&I - Enedis

"Nos attentes initiales, qui portaient sur la réalisation d’un bilan et l’établissement d’une feuille de route pour structurer la fonction RH, ont été entièrement satisfaites. Nous avons particulièrement apprécié la qualité des échanges, la résolution des problèmes et la clarté des suggestions et de la feuille de route fournies."

Paul Vaudandaine, CEO de Runes Studio

Toute taille. Tout secteur.

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