3 semaines pour construire une stratégie DEI impactante
Enedis, c’est l’entreprise qui amène l’électricité jusqu’à votre domicile et jusqu’à votre entreprise.
Lors de l’Inclusiv’Day 2023, Laurent Le Valant, responsable diversité, inclusion et inclusion des fonctions centrales, est venu à notre rencontre pour que nous l’aidions dans la construction d’une stratégie DEI impactante et adaptée aux enjeux du 21ème siècle.
Secteur : Énergie
Témoignage
Notre approche
Avant de lancer une stratégie, il était essentiel de faire le point sur ce qui avait été mis en place par Enedis jusqu’à présent.
Nous avons donc réalisé un audit impliquant la revue de 54 documents, tels que les accords de l’entreprise, les réponses des salarié’es aux différents questionnaires ou encore les guides développés pour propager les bonnes pratiques.
Comme beaucoup de grandes entreprises, beaucoup d’initiatives avaient été mises en place mais celles-ci manquaient d’une vision globale.
A partir des ces éléments, nous avons dégagé 4 grandes thématiques pour engager des actions efficaces :
- Faire la différence – création d’actions fortes et modernes
- Optimiser la communication autour de la DEI
- Mettre en place une stratégie de sensibilisations
- Des propositions à mettre en place au niveau national
Ces 4 thématiques ont été découpées en 16 grands projets pour inscrire la politique DEI d’Enedis dans le temps et 41 petits pas pour implémenter les grands projets avec un rétroplanning.
Résultats
Enedis a une stratégie DEI avec un plan d’action prêt à utiliser pour les fonctions centrales avec une approche moderne et efficace.
Laurent a ainsi pu prendre en hauteur de vue et avoir une vision globale de sa feuille de route pour les années à venir. Il pourra également proposer des initiatives au niveau national qui pourront être déployées après un test au niveau des fonctions centrales.
Et ensuite ?
Projet Adelphité va accompagner Enedis dans la mise en place de sa stratégie DEI via :
- Une stratégie de sensibilisations, couplées à des cycles de conférences
- Une stratégie de communication dédiée pour engager les équipes
Par la suite, nous pourrons approfondir la stratégie développée en :
- Formant des salarié’es d’Enedis à animer des parcours de sensibilisations pour former l’ensemble des équipes
- Développant des programmes de mentorat pour briser le plafond de verre et quitter le plancher collant
- Améliorant le processus de recrutement pour diversifier les équipes et remplir les objectifs des accords égalité femmes-hommes et handicap
L’aventure ne fait que commencer !
en résumé
01
Auditer la politique DEI d'Enedis
Audit des actions menées
Revue des accords de l’entreprise
Analyse des réponses aux différents questionnaires
02
Créer la feuille de route DEI d'Enedis
Faire la différence
Optimiser la communication DEI
Mettre en place une stratégie de sensibilisations
Impulser des initiatives au niveau national
03
Déployer la feuille de route DEI d'Enedis
Stratégie de sensibilisations
Stratégie de communication DEI
Formation des équipes en DEI
Programmes de mentorat
Améliorer les processus de recrutement
Vous souhaitez créer une stratégie DEI avec de l’impact et sans vous épuiser ?
Contactez-nous, on en parle !